Blog

SENT dla branży odzieżowej i obuwniczej. Jak przygotować logistykę i IT?

Rozporządzenie Ministra Finansów i Gospodarki z 10 września 2025 r. wprowadza katalog nowych grup towarów, których przewóz będzie monitorowany w systemie SENT. Monitorowaniem przewozu od 17 marca 2026 r. objęte zostaną odzież i obuwie.

Jeżeli jesteś podmiotem uczestniczącym w przemieszczaniu tego typu wyrobów musisz koniecznie przygotować się do wprowadzanych zmian. Nowe przepisy dotyczą przewozu towarów:

· z działu 64 CN – obuwie (z wyłączeniem części obuwia: 6406), jeżeli w jednej przesyłce jest więcej niż 20 sztuk obuwia (czyli ponad 10 par), ( źródło: Gov.pl)

· dodatkowo z działów 61, 62, 64 i kodu 6309 CN (tekstylia, odzież, odzież używana) przy określonych progach masy (zwykle powyżej 10 kg).(źródło: Gov.pl)

Warto także pamiętać o sankcjach. Brak zgłoszenia przewozu w SENT, błędne dane lub brak aktualizacji mogą skutkować wysokimi karami administracyjnymi – w skrajnych przypadkach liczonymi jako procent wartości towaru (z minimalnym progiem kwotowym). Przewoźnik może zostać ukarany m.in. za brak zgłoszenia, brak geolokalizacji lub nieprzedstawienie pojazdu do kontroli, a kierowcy grożą grzywny za rozpoczęcie przewozu bez numeru referencyjnego lub niewłączenie lokalizacji. W praktyce brak dostosowania oznacza także realne ryzyko zatrzymania transportu podczas kontroli i opóźnień w łańcuchu dostaw.

W celu zapewnienia firmie łatwego i bezproblemowego wejścia w życie nowych regulacji konieczne jest wykonanie następujących działań:

– Audyt obecnych procesów – dzięki temu upewnisz się jak dziś planowany jest transport, kto wystawia dokumenty przewozowe, kiedy i przez kogo przekazywane są dane o ładunku. Jak wygląda komunikacja z przewoźnikiem, czy dane wymagane w SENT są dostępne przed rozpoczęciem przewozu, czy da się je szybko aktualizować (zmiana pojazdu, trasy, odbiorcy), w jakich rolach występuje dany podmiot (wysyłający, odbierający, przewoźnik, pośrednik). W ramach takiego audytu powinna powstać mapa procesów i ról w ramach danej organizacji.

– Sporządzenie opisu procesu z podziałem odpowiedzialności po wejściu w życie SENT wraz z zaplanowaniem (harmonogram) działań, aby osiągnąć ten stan przed wejściem w życie zmian przepisów.

– Wybór sposobu obsługi SENT – obsługa przez PUESC, obsługa przez własny system ERP zintegrowany z SENT Ministerstwa Finansów, outsourcing działań sentowych.

Autorka: Monika Jurkowska, Z-ca Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu w Pentacomp